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エスティ ローダー カンパニーズは、世界で最もインクルーシブな美容企業を目指すというビジョンを掲げています。
同社は、多様な背景を持つ従業員の視点や経験を尊重することが、組織全体のイノベーションや問題解決能力の向上に直結すると考えています。
何が変わったのか
同社は「The Beauty of Belonging（帰属意識の美学）」という概念を軸に、従業員が自身の強みや個性を発揮できる環境づくりを推進しています。
具体的には、地理、年齢、文化、人種、性自認、宗教、身体的能力など、多様な属性を持つ人材を歓迎する文化の醸成を掲げています。
また、世界約150の国と地域で事業を展開する中で、消費者のニーズを理解し、多様なグローバル消費者を反映した製品開発や実践を行うことを目指しています。
業務利用で見るべき判断材料
同社は、従業員がアイデアを共有し、協力し合うための「従業員リソースグループ（ERG）」を設置しています。
これは、従業員が自身の声を上げ、ビジネスの機会や専門能力の開発に貢献できる環境を整えるための取り組みです。
ただし、これらの取り組みが日本国内の事業においてどのように適用され、どのような実運用コストや成果をもたらすかについては、一次情報だけでは確認できません。
日本国内での具体的な提供条件や施策の詳細については、必ず公式情報を通じて最新の状況を確認してください。
出典: https://www.elcompanies.com/en/our-impact/social/the-beauty-of-belonging
