SharkNinjaが開始した新クリエイター戦略:一般消費者と従業員を巻き込む報酬プログラムの全容

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記事日付:2026年10月23日

一般消費者と従業員を新たな発信源に

SharkNinjaは、美容製品のマーケティング戦略を拡大し、一般消費者向けの「SharkNinja Storytellers」と、従業員向けの「First Fans」という2つのプログラムを10月20日に発表しました。
これは従来の著名人やインフルエンサーとの提携を置き換えるものではなく、多様な層をコンテンツ制作に加える取り組みです。

特に「SharkNinja Storytellers」は、製品の推奨活動を行う消費者に報酬を支払う仕組みです。
報酬率は8%から始まり、招待制のVIP層では最大15%に達します。
参加には米国居住者であることや、合計1,000人以上のフォロワーを持つといった条件が設けられています。
また、プロのスタイリストやエステティシャン向けには、8%から12%の報酬に加え、有料の案件やマスタークラスへのアクセス権が提供されます。

「フォロワー数」から「ビジネス貢献度」への転換

同社のグローバルソーシャルメディア担当シニアバイスプレジデントであるStacy Carpenter氏は、クリエイターをフォロワー数だけで分類するのではなく、ビジネスに対してどのような役割を果たすかを重視する方針を示しています。
エンターテインメントとして注目を集める投稿と、実際に売上を牽引する投稿は必ずしも一致しないためです。

同社は「ソーシャルシグナルエンジン」と呼ぶ内部システムを活用し、SNS上のコンテンツとPOS(販売時点情報管理)データを統合して分析しています。
このデータに基づき、継続的なパートナーシップや製品開発へのフィードバックを行うとしています。
なお、同社は特定の動画や新プログラムに起因する具体的な売上高については開示していません。

導入検討時の判断材料

本プログラムの日本国内における提供条件や導入の可否については、現時点で公式な発表は確認されていません。
日本国内の事業者が同様のモデルを検討する際は、公式の利用規約や対象地域、報酬の支払い条件を個別に確認する必要があります。

また、こうしたプログラムを導入する際は、コンテンツの質やブランドイメージの管理、および売上への寄与度をどのように測定・評価するかという運用設計が不可欠です。
単に発信者を増やすだけでなく、自社のビジネス目標とクリエイターの活動が合致しているかを検証することが、持続的な成果を生むための判断基準となります。

出典

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