・原材料価格の高騰と人件費の上昇が、世界規模で家電製品の製造コストを押し上げている。
・地政学的リスクによるサプライチェーンの断片化が、物流および調達コストの構造的な増大を招いている。
・インフレ環境下でメーカーは利益率を維持するため、付加価値の高いプレミアム製品へのシフトを加速させている。
背景
長らく続いたグローバルな低価格化の流れが、ここ数年で転換点を迎えています。半導体不足や物流の停滞といったパンデミック下で顕在化したボトルネックは解消されつつありますが、それ以上に深刻なのが、構造的なコストの変容です。労働力不足に伴う世界的な賃金上昇や、脱炭素社会に向けた環境規制対応のための製造コスト増加が、恒久的なコストアップ要因として定着しつつあります。
現状の分析
一方で、メーカー各社は単純な価格転嫁だけに頼るのではなく、製品ラインナップの再編を余儀なくされています。具体的には、廉価モデルの採算性が悪化する中で、高機能かつ高単価なプレミアム製品へのリソース集中が進んでいます。さらに、地政学的な対立を背景としたサプライチェーンの再構築が、効率性を重視した過去のモデルから、レジリエンスを重視したコスト高のモデルへと変容しており、これが最終消費者価格の押し上げに直結している状況です。
日本市場への示唆・今後の展望
結論として、日本市場においても、かつてのような安価で高性能な家電が供給されるモデルは持続困難であると言わざるを得ません。為替変動の影響も重なり、今後は耐久消費財が投資対象としての性質を強める可能性があります。今後の日本企業には、単なる価格競争から脱却し、付加価値の再定義と、インフレ耐性のある強固なサプライチェーンの構築が求められます。消費者側においても、製品の長寿命化や修理を通じた循環型利用といった、消費行動そのものの変革が必要になるでしょう。
出典元: Le Monde.fr
